根据法律、法规、规章和招标文件的规定,******有限公司(招标人名称)的天厦同心景苑安置房项目附属工程(项目名称)(入场登记号:E************)已于2025年9月17日在毕节市公共资源交易中心(******委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:******有限公司
资质条件:具有电力工程施工总承包贰级和建筑工程施工总承包贰级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:83.14 投标价(元):7,009,150.94
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准 投标工期:90日历天
项目负责人(项目经理):刘元波
具备机电工程专业二级注册建造师,注册号渝************
第二中标候选人:******有限公司
资质条件:具有电力工程施工总承包贰级和建筑工程施工总承包贰级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:81.80 投标价(元):6,972,867.44
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准 投标工期:90日历天
项目负责人(项目经理):冯春波
具备机电工程专业二级注册建造师,注册号豫 ******4368
第三中标候选人:******有限公司
资质条件:具有电力工程施工总承包二级和建筑工程施工总承包二级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:80.71 投标价(元):6,987,344.92
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准 投标工期:90日历天
项目负责人(项目经理):吴永
具备机电工程专业二级注册建造师,注册号贵******013 02945
中标公示从2025年9月18日至2025年9月22日,在公示期内,对上述内容有异议的,应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的,可以向******建设局(电话:0857-******)(行政监督部门名称及电话)投诉。
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
序号
|
通过初步评审的投标人名称
|
1
|
******有限责任公司
|
2
|
******有限公司
|
3
|
******有限公司
|
4
|
******有限公司
|
5
|
******有限公司
|
6
|
******有限公司
|
7
|
******有限公司
|
序号
|
未通过初步评审的投标人名称及原因
|
1
|
/
|
(二)综合评分
投标单位名称
|
******有限责任公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.6
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.4
|
1.6
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.4
|
2.1
|
3
|
2.5
|
3
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.6
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.4
|
1.3
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
2.2
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.4
|
1.6
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.4
|
1.5
|
1.8
|
2.1
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.5
|
1.3
|
1.5
|
1.5
|
1.6
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
2
|
2.6
|
3.5
|
2
|
3
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
73.13
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.4
|
1.6
|
1.5
|
1.4
|
1.5
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.5
|
2.2
|
3
|
2.5
|
2.6
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.9
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
1.4
|
1.6
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
1.8
|
2
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
83.14
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
1.6
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.5
|
2.9
|
3
|
2.8
|
3
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.8
|
1.5
|
2
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.5
|
1.9
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.9
|
1.5
|
2.2
|
2
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.7
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.4
|
1.8
|
1.5
|
2.2
|
2.1
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
1.6
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
-5
|
-5
|
-5
|
-5
|
-5
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
80.71
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.4
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.4
|
1.5
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.5
|
2.1
|
3
|
2.5
|
2.6
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.3
|
1.5
|
1.6
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.5
|
1.4
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
1.6
|
1.9
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.4
|
1.7
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.4
|
1.3
|
1.5
|
1.7
|
2
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.6
|
1.4
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
77.25
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.6
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.8
|
2.6
|
3
|
2.9
|
2.8
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.9
|
1.5
|
1.7
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
2.2
|
2.1
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.8
|
1.6
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.2
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
3
|
3.8
|
4
|
3
|
3.3
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
75.09
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.5
|
1.8
|
1.5
|
1.5
|
1.55
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.4
|
2.9
|
3
|
2.8
|
2.7
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
2
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.4
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.7
|
1.45
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.8
|
1.5
|
2.2
|
2.1
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.7
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
2.2
|
2
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.6
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
1.5
|
2.3
|
3
|
1
|
1
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
-5
|
-5
|
-5
|
-5
|
-5
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
81.8
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
技
术
|
1.主要施工设备配置(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.45
|
2.危险性较大的分部分项工程清单编制专项技术方案(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.4
|
1.5
|
3.智能化系统施工方案(0分-4分)
|
2.5
|
2.2
|
3
|
2.5
|
2.6
|
4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)
|
1.5
|
1.3
|
1.5
|
1.6
|
2
|
5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
6.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-2分)
|
1.6
|
1.3
|
1.5
|
1.6
|
1.4
|
7.工程质量保证措施(0分-3分)
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
1.6
|
1.8
|
8.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)
|
1.5
|
1.3
|
1.5
|
1.5
|
1.45
|
9.确保安全生产技术措施(0分-3分)
|
1.3
|
1.3
|
1.5
|
1.7
|
2
|
10.现场组织管理机构(0分-2分)
|
1.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
商
务
|
1.远程/线下阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.其他因素评分标准(0分-5分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
******委员会发现投标书中出现非实质性偏差(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4.技术负责人职称和业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
5.其他主要人员(0分-1分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
6.项目负责人(项目经理)职称与业绩(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
最终得分
|
75.72
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
(三)详细评审
投标单位名称
|
报价得分
|
技术得分
|
商务得分
|
平均分
|
综合得分
|
投标报价(元)
|
名次
|
******有限公司
|
58.92
|
16.72
|
7.5
|
24.22
|
83.14
|
******.94
|
1
|
******有限公司
|
57.38
|
17.66
|
6.76
|
24.42
|
81.8
|
******.44
|
2
|
******有限公司
|
57.99
|
17.72
|
5
|
22.72
|
80.71
|
******.92
|
3
|
******有限公司
|
56.36
|
15.89
|
5
|
20.89
|
77.25
|
******.41
|
4
|
******有限公司
|
54.9
|
15.83
|
5
|
20.83
|
75.72
|
******.5
|
5
|
******有限公司
|
43.89
|
17.78
|
13.42
|
31.2
|
75.09
|
******.06
|
6
|
******有限责任公司
|
44.41
|
16.1
|
12.62
|
28.72
|
73.13
|
******.5
|
7
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
招 标 人:******有限公司
地 址:******办事处滨河东路
联 系 人:马先生
电 话:******
电子邮件: /
招标代理机构:******有限公司
地 址:******街道双树望城12栋2单元904室
联 系 人:项目二部
电 话:******
电子邮件: /
文件预览:
天厦同心景苑安置房项目附属工程-中标候选人公示.pdf中标候选人公示.jpg